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企業(yè)品牌文化培訓(xùn)

一、企業(yè)品牌文化訓(xùn)課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
二、企業(yè)品牌文化訓(xùn)課程授課對象:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷的副總裁、營銷總監(jiān)
三、企業(yè)品牌文化訓(xùn)授課方式：培訓(xùn)講解+方式方法+案例分析+輔導(dǎo)實(shí)施


四、企業(yè)品牌文化訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容
1、品牌文化建設(shè)
2、品牌戰(zhàn)略與品牌定位
3、品牌運(yùn)營與品牌管理
4、八商品牌文化
5、品牌運(yùn)營案列分析


品牌文化培訓(xùn)是登尼特培訓(xùn)輔導(dǎo)中心十二文化體系培訓(xùn)內(nèi)容之一，企業(yè)文化加速器培訓(xùn)體系是一個(gè)指導(dǎo)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、獲得快速發(fā)展的課程。企業(yè)文化發(fā)展加速器培訓(xùn)課程從企業(yè)文化品牌的設(shè)計(jì)、企業(yè)思想意識形態(tài)的孵化、企業(yè)經(jīng)管理念的同化、企業(yè)發(fā)展觀念的形成到企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)的落實(shí)、企業(yè)精神文化的落地，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“向量管理、價(jià)值中心”。


十二文化體系培訓(xùn)包括：企業(yè)品牌文化服務(wù)、企業(yè)概念文化服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略文化服務(wù)、企業(yè)向量文化服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營文化服務(wù)、企業(yè)管理文化服務(wù)、企業(yè)制度文化服務(wù)、企業(yè)道德文化服務(wù)、企業(yè)個(gè)人文化服務(wù)、企業(yè)組織文化服務(wù)、企業(yè)溝通文化服務(wù)、企業(yè)合作文化服務(wù)。


登尼特集團(tuán)于1999 年在香港注冊成立，主要從事企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資和平臺運(yùn)營。過去16年，登尼特以集團(tuán)式經(jīng)營、連鎖式管理、全球性聯(lián)盟、平臺式發(fā)展，建立了一個(gè)無國界、跨行業(yè)、一站式、個(gè)性化的企業(yè)共享平臺，建立了三部在岸離岸、網(wǎng)上網(wǎng)下、實(shí)體虛擬、創(chuàng)立增值的國際商業(yè)機(jī)器。登尼特經(jīng)歷了日聰2.0、登尼特公司（3.0）和城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（4.0）三個(gè)不同發(fā)展階段，形成了一個(gè)聯(lián)盟運(yùn)營平臺、三部國際商業(yè)機(jī)器和十二個(gè)事業(yè)發(fā)展部門的業(yè)務(wù)載體，承載著各種不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)模式的發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化、體系化、平臺化的戰(zhàn)略發(fā)展格局。
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登尼特培訓(xùn)孵化中心是由美國登尼特培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)與城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合設(shè)立的專業(yè)國際性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，中心整合海內(nèi)外培訓(xùn)精英，致力于為企業(yè)客戶提供一個(gè)無國界、跨行業(yè)、一站式的個(gè)性培訓(xùn)平臺。培訓(xùn)孵化中心在集團(tuán)17年企業(yè)管理的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)立了企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營、管理、發(fā)展體系的整套培訓(xùn)教程，中心先后在觀瀾湖度假區(qū)、深圳、南昌、北京、上海等地建立了培訓(xùn)基地.目前登尼特培訓(xùn)孵化中心包括6000多門成熟實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)課程，300多門品牌課程，擁有100多名海內(nèi)外專業(yè)高級培訓(xùn)導(dǎo)師，為企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，提供多元化、個(gè)性化與專業(yè)性的培訓(xùn)孵化服務(wù)。


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